Mujeres: liderazgo y educación superior
DOI:
https://doi.org/10.35575/rvucn.n77a1Palabras clave:
Educación superior, Liderazgo, MujeresResumen
La vinculación de las mujeres en puestos del liderazgo alrededor de la educación superior viene transformando la experiencia universitaria, no solamente desde un punto de vista estratégico en la gestión o la toma de decisiones, sino en la forma cómo se organizan las comunidades académicas a través del diálogo, la convivencia y la construcción colectiva. Sin embargo, estos avances no han sido sencillos, ya que se han visto limitados por barreras históricas y resistencias sociales que por mucho tiempo impidieron el acceso de las mujeres a cargos de poder, manteniendo desigualdades difíciles de erradicar. A pesar de esto, la presencia y formación de mujeres líderes han abierto puertas en el sector educativo, generando nuevas formas de gestión que han obligado a repensar la distribución de altos cargos, avanzando a modelos más inclusivos.
Descargas
Referencias
Abalkhail, J. M. (2017). Women and leadership: Challenges and opportunities in saudi higher education [Mujeres y liderazgo: desafíos y oportunidades en la educación superior saudí]. Career Development International, 22(2), 165-183. https://doi.org/10.1108/CDI-03-2016-0029
Bystydzienski, J. M., Thomas, N., Howe, S., & Desai, A. (2017). The leadership role of college deans and department chairs in academic culture change [El papel de liderazgo de los decanos universitarios y los jefes de departamento en el cambio de la cultura académica]. Studies in Higher Education, 42(12), 2301-2315. https://doi.org/10.1080/03075079. 2016.1152464
Brabazon, T., & Schulz, S. (2020). Braving the bull: Women, mentoring and leadership in higher education [Desafiando al toro: Mujeres, mentoría y liderazgo en la educación superior]. Gender and Education, 32(7), 873-890. https://doi.org/10.1080/09540253.2018.1544362
Cho, S., Crenshaw, K. W., & McCall, L. (2013). Toward a field of intersectionality studies: Theory, applications, and praxis [Hacia un campo de estudios de interseccionalidad: teoría, aplicaciones y praxis]. Signs: Journal of Women in Culture and Society, 38(4), 785-810. https://doi.org/10.1086/669608
Islam, A., Hack-Polay, D., Rahman, M., Jantan, A. H., Mas, F. D., & Kordowicz, M. (2023). Gender and leadership in public higher education in south asia: Examining the individual, socio-cultural and organizational barriers to female inclusion [Género y liderazgo en la educación superior pública en el sur de Asia: análisis de las barreras individuales, socioculturales y organizacionales para la inclusión femenina]. Studies in Higher Education, 48(8), 1197-1215. https://doi.org/10.1080/03075079.2023.2187771
Lamm, K. W., Sapp, L., Randall, N., & Lamm, A. J. (2021). Leadership development programming in higher education: An exploration of perceptions of transformational leadership across gender and role types [Programación de desarrollo de liderazgo en la educación superior: una exploración de las percepciones del liderazgo transformacional según género y tipos de roles]. Tertiary Education and Management, 27(4), 297-312. https://doi.org/10.1007/s11233-021-09076-2
Leal Filho, W., Eustachio, J. H. P. P., Caldana, A. C. F., Will, M., Lange Salvia, A., Rampasso, I. S., Anholon, R., Platje, J., & Kovaleva, M. (2020). Sustainability leadership in higher education institutions: An overview of challenges [Liderazgo en sostenibilidad en instituciones de educación superior: una visión general de los desafíos]. Sustainability, 12(9), Article 3761. https://doi.org/10.3390/su12093761
Lee, M., & Jung, M. (2022). The mediating effect of empathy between mindfulness and self-leadership in female university students: A cross-sectional study [El efecto mediador de la empatía entre mindfulness y autoliderazgo en estudiantes universitarias: un estudio transversal]. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(23), Article 15623. https://doi.org/10.3390/ijerph192315623
Madsen, S. R., Longman, K. A., & Daniels, J. (2012). Women’s leadership development in higher education [Desarrollo del liderazgo de las mujeres en la educación superior]. Advances in Developing Human Resources, 14(1), 113-128. https://doi.org/10.1177/1523422311429734
Pascale, A. B., & Ohlson, M. (2020). Gendered meanings of leadership: Developing leadership through experiential community-based mentoring in college [Significados de género del liderazgo: Desarrollo del liderazgo a través de la mentoría comunitaria experiencial en la Universidad]. Journal of Experiential Education, 43(2), 171-184. https://doi.org/10.1177/1053825920905122
Ryska, T. A. (2002). Leadership styles and occupational stress among college athletic directors: The moderating effect of program goals [Estilos de liderazgo y estrés ocupacional entre directores deportivos universitarios: el efecto moderador de los objetivos del programa]. The Journal of Psychology, 136(2), 195-213. https://doi.org/10.1080/00223980209604150
Santiago-Torner, C. (2023). Ethical leadership and creativity in employees with university education: The moderating effect of high intensity telework [Liderazgo ético y creatividad en empleados con formación universitaria: El efecto moderador del teletrabajo de alta intensidad]. Intangible Capital, 19(3), Article 393. https://doi.org/10.3926/ic.2238
Thomas, J., Thomas, C., & Smith, K. (2019). The challenges for gender equity and women in leadership in a distributed university in regional Australia [Los desafíos para la equidad de género y el liderazgo de las mujeres en una universidad distribuida en la Australia regional]. Social Sciences, 8(6), Article 165. https://doi.org/10.3390/socsci8060165
UNESCO-IESALC. (2020). La desigualdad de género en la educación superior sigue siendo un desafío global. UNESCO. https://www.unesco.org/es/articles/informe-de-unesco-iesalc-afirma-que-la-desigualdadde-genero-en-la-educacion-superior-sigue-siendo
World Economic Forum. (2023). Estas son las mejores universidades del mundo dirigidas por mujeres. Foro Economico Mundial. https://es.weforum.org/stories/2023/03/estas-son-las-mejores-universidadesdel-mundo-dirigidas-por-mujeres
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Fundación Universitaria Católica del Norte

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.