Actores similares con resultados diferentes. El efecto clustering

Abstract

A veces, los gobiernos, las empresas y los individuos nos preguntamos cuestiones tales como: ¿Por qué actores que son similares y actúan en un mismo escenario obtienen resultados diferentes? ¿Se puede alcanzar un resultado diferente a través de caminos similares? ¿Podemos prever esa heterogeneidad? En la literatura existen variadas respuestas a ese “fenómeno”, que irían desde la filosófica hasta la física.